Un client qui pèse trop lourd, une personne-clé sans relève, un fournisseur unique, un financement fragile : ce qui fait trébucher une organisation se voit rarement à l'avance. Rango vous aide à le repérer, à mesurer votre robustesse et à décider quoi renforcer en priorité. La performance fait gagner le sprint. La robustesse permet de tenir la distance.
« Mon directeur des opérations part à la retraite dans 18 mois. Je n'ai personne pour le remplacer. »
« Un seul client représente 43 % de mon chiffre d'affaires. Si je le perds, je ne sais pas si je survis. »
« Mon fournisseur principal est en Asie. Avec ce qui se passe sur les tarifs, je commence à avoir peur. »
« Notre principal bailleur revoit ses programmes l'an prochain. Un tiers de notre budget est en jeu. »
Ces situations ont un point commun : on les voit rarement venir. Faire le point prend 5 minutes. Commencer →
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Rango ne pose pas les mêmes questions à un manufacturier qu'à un cabinet de services ou à une OBNL. Le diagnostic intègre 4 familles sectorielles et calibre automatiquement ses pondérations selon la réalité opérationnelle de chaque organisation.
Pourquoi la performance seule ne suffit plus — les données, les 12 leviers de la robustesse, et ce que les organisations québécoises peuvent faire dès maintenant pour se préparer aux chocs à venir.
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